成都有一家日本超市叫什么？全国分布很少
伊藤洋华堂
开放分类： 企业、公司、超市、商场、零售
伊藤洋华堂（Ito Yokado）於1920年创立，前身为「羊华堂洋品店」，现时是日本主要零售企业，在日本全国各地经营百货公司，亦有从事其他业务，近年更积极在中国内地多个城市包括成都、北京等拓展零售业务。伊藤洋华堂亦是世界著名便利店七．十一的母公司。
成立时间：1958年4月1日
公司业绩: 1999年营业收入28,670.0百万美元
本部：东京都港区芝公园 TEL：03（3459）2111
公司规模：资本金466亿1，257万日元，从业人员40，728人，平均商场面积1，568，835平方米。人均销售额32，405千日元（99年2月）。
名誉会长：伊藤 雅俊 （1924年4月30日生，横滨商专1944年毕业，1958年入社）
公司业务：衣料类包括绅士服装，妇人服装，儿童服装，内衣，服饰，杂货；住宅关联商品包括住居用品，寝具，工艺品，家电，日用杂货（家庭用品，药品）运动用品，文具，玩具。食品类包括生鲜食品，加工食品。附带业务加工。
公司发展历程
大正9年个人创业，昭和23年8月公司成立。33年4月资本金500万日元设立洋华堂，40年6月改成伊藤洋华堂。
大股东：伊藤兴业 第一生命 三井生命；贸易银行：朝日 樱花
伊藤洋华堂集团创立于1920年，经过80多年的发展，现拥有60多家公司，业务涉及零售、餐饮、金融、加工制造、出版等。零售业是伊藤洋华堂集团涉足的主要领域，业态包括便利店、大型综合超市、超级市场、百货店、专业店和折扣店。伊藤洋华堂是伊藤洋华堂集团旗下著名的品牌店，以大型综合超市为主，在日本有180多家店铺 。2002年销售额268亿美元，位列《财富》世界500强企业第161位，2003年再次以272亿美元的销售额名列第148位。 伊藤公司的百货板块主要包括Ito-Yokado超级百货和York Mart连锁超市，以及国内成都伊藤洋华堂和北京的两家华堂商场。去年百货板块营收增长1.5%，达1.5万亿日元，占据其总营收的45.3%。其北京华堂商场去年营收增长约70％，仅此三家伊藤洋华堂的总营收就达17亿元人民币，处于国内零售百强的前50名以内。尽管另一家华堂亚运村店已经持续两年亏损，但伊藤今年仍打算在成都开第二家华堂商场，并在2008年北京奥运会之前，在北京再开8家百货店
日本在中国的超市叫什么名字
日本在中国的超市有：7-11，吉之岛（永旺），好又多，罗森。
1、7-11
7-11（日语：セブン－イレブン）便利店（商标中的表记方式为：7-ELEVEn）7-Eleven品牌原属美国南方公司，2005年成为日本公司。Seven&I Holdings公司是Seven-Eleven Japan公司、Ito－Yokado公司、Denny’s Japan公司在2005年9月合并成立的新公司。
1927年在美国德克萨斯州创立，7-Eleven的名称则源于1946年，藉以标榜营业时间由上午7时至晚上11时，后由日本零售业经营者伊藤洋华堂于1974年引入日本，从1975年开始变更为24小时全天候营业。
2、罗森
罗森(LAWSON)是特许经营连锁式便利店。分店网络主要在日本关西地区，在中国上海、南京、重庆、大连、杭州、北京也有分店。
罗森在日本的规模仅次于日本7-Eleven便利店，迄2010年1月止全日本店数9527家，中国294家。罗森是首家完成全日本展店工作的便利商店业者，近年来由于致力改革，在业界的评价甚高，股价甚至超越日本7-ELEVEN，一度蔚为话题。
3、好又多
好又多是经国家商务部批准的外资商业企业，自1997年8月成立至今，队伍不断发展和壮大。旗下经营的大型连锁店（含加盟）达100多家，总营业面积四十多万平方米，员工总数30000余人，经营品项近2万种。2007年2月，沃尔玛以2.64亿美元的价格购得好又多35%的股权，还向其他股东提供了3.76亿美元的贷款，换取另外30%的投票权，实际控制了好又多的经营。后好又多被沃尔玛收购。
罗森便利店正式登陆成都，这家便利店采用的是什么模式？
罗森便利店是世界三大便利店之一，这种店铺都有一个特点，那就是会通过用户对自己的依赖，扩大市场份额。在日本地区，便利店服务各个年龄段人群，超市、快递、借用洗手间、支付公共费用、ATM机、各类门票售卖等，可以说无所不能。在中国，主要 服务人群是年轻人，这次罗森进入成都，也算是扩展市场计划中的一环。
1、罗森正式登陆成都便利店在国内属于小众店铺，普通乡村很少看到，可是在日本、美国，它的地位就像小卖部，到处都能看到。与小卖部不同，便利店功能强大，能提供各种服务。从7-Eleven开始，各大公司都开始经营便利店，现在已经形成7-Eleven、全家、罗森三家独大的局面。随着公司的扩大，他们开始进入中国以及东南亚，之前7-Eleven、全家已经登录成都，现在罗森也跟上了步伐。
2、商业模式便利店的商业模式，就是通过自身服务，让人们产生依赖，从而扩大自身市场。在中国布局也是一样，通过服务吸引年轻人注意。现在便利店主要服务人群，就是年轻群体，各种事情都能在店里完成。值得一提的是，便利店也跟随潮流，推出“主题”模式。以罗森举例，在日本经常能看到亲子便利店、健康便利店、商业便利店，他们都有不同的服务方向。
3、收购和开店罗森扩展市场的方法有两种，一是收购公司，这一次登陆成都就是收购了“WOWO超市”。现在超市名字，已经陆续换成“罗森便利店”；二是开新店，有加盟合作也有自主管理，很多人认为便利店是一种趋势，专门投资去开店。凭借自身强大的实力，7-Eleven、全家、罗森在国内也打出了名气。