成都有一家日本超市叫什么?全国分布很少,成都日本超市

成都有一家日本超市叫什么?全国分布很少

伊藤洋华堂
开放分类: 企业、公司、超市、商场、零售

伊藤洋华堂(Ito Yokado)於1920年创立,前身为「羊华堂洋品店」,现时是日本主要零售企业,在日本全国各地经营百货公司,亦有从事其他业务,近年更积极在中国内地多个城市包括成都、北京等拓展零售业务。伊藤洋华堂亦是世界著名便利店七.十一的母公司。

成立时间:1958年4月1日

公司业绩: 1999年营业收入28,670.0百万美元

本部:东京都港区芝公园 TEL:03(3459)2111

公司规模:资本金466亿1,257万日元,从业人员40,728人,平均商场面积1,568,835平方米。人均销售额32,405千日元(99年2月)。

名誉会长:伊藤 雅俊 (1924年4月30日生,横滨商专1944年毕业,1958年入社)

  公司业务:衣料类包括绅士服装,妇人服装,儿童服装,内衣,服饰,杂货;住宅关联商品包括住居用品,寝具,工艺品,家电,日用杂货(家庭用品,药品)运动用品,文具,玩具。食品类包括生鲜食品,加工食品。附带业务加工。

公司发展历程

大正9年个人创业,昭和23年8月公司成立。33年4月资本金500万日元设立洋华堂,40年6月改成伊藤洋华堂。

大股东:伊藤兴业 第一生命 三井生命;贸易银行:朝日 樱花

伊藤洋华堂集团创立于1920年,经过80多年的发展,现拥有60多家公司,业务涉及零售、餐饮、金融、加工制造、出版等。零售业是伊藤洋华堂集团涉足的主要领域,业态包括便利店、大型综合超市、超级市场、百货店、专业店和折扣店。伊藤洋华堂是伊藤洋华堂集团旗下著名的品牌店,以大型综合超市为主,在日本有180多家店铺 。2002年销售额268亿美元,位列《财富》世界500强企业第161位,2003年再次以272亿美元的销售额名列第148位。 伊藤公司的百货板块主要包括Ito-Yokado超级百货和York Mart连锁超市,以及国内成都伊藤洋华堂和北京的两家华堂商场。去年百货板块营收增长1.5%,达1.5万亿日元,占据其总营收的45.3%。其北京华堂商场去年营收增长约70%,仅此三家伊藤洋华堂的总营收就达17亿元人民币,处于国内零售百强的前50名以内。尽管另一家华堂亚运村店已经持续两年亏损,但伊藤今年仍打算在成都开第二家华堂商场,并在2008年北京奥运会之前,在北京再开8家百货店

日本在中国的超市叫什么名字

日本在中国的超市有:7-11,吉之岛(永旺),好又多,罗森。
1、7-11

7-11(日语:セブン-イレブン)便利店(商标中的表记方式为:7-ELEVEn)7-Eleven品牌原属美国南方公司,2005年成为日本公司。Seven&I Holdings公司是Seven-Eleven Japan公司、Ito-Yokado公司、Denny’s Japan公司在2005年9月合并成立的新公司。
1927年在美国德克萨斯州创立,7-Eleven的名称则源于1946年,藉以标榜营业时间由上午7时至晚上11时,后由日本零售业经营者伊藤洋华堂于1974年引入日本,从1975年开始变更为24小时全天候营业。
2、罗森

罗森(LAWSON)是特许经营连锁式便利店。分店网络主要在日本关西地区,在中国上海、南京、重庆、大连、杭州、北京也有分店。
罗森在日本的规模仅次于日本7-Eleven便利店,迄2010年1月止全日本店数9527家,中国294家。罗森是首家完成全日本展店工作的便利商店业者,近年来由于致力改革,在业界的评价甚高,股价甚至超越日本7-ELEVEN,一度蔚为话题。
3、好又多

好又多是经国家商务部批准的外资商业企业,自1997年8月成立至今,队伍不断发展和壮大。旗下经营的大型连锁店(含加盟)达100多家,总营业面积四十多万平方米,员工总数30000余人,经营品项近2万种。2007年2月,沃尔玛以2.64亿美元的价格购得好又多35%的股权,还向其他股东提供了3.76亿美元的贷款,换取另外30%的投票权,实际控制了好又多的经营。后好又多被沃尔玛收购。

罗森便利店正式登陆成都,这家便利店采用的是什么模式?

罗森便利店是世界三大便利店之一,这种店铺都有一个特点,那就是会通过用户对自己的依赖,扩大市场份额。在日本地区,便利店服务各个年龄段人群,超市、快递、借用洗手间、支付公共费用、ATM机、各类门票售卖等,可以说无所不能。在中国,主要 服务人群是年轻人,这次罗森进入成都,也算是扩展市场计划中的一环。
 
1、罗森正式登陆成都便利店在国内属于小众店铺,普通乡村很少看到,可是在日本、美国,它的地位就像小卖部,到处都能看到。与小卖部不同,便利店功能强大,能提供各种服务。从7-Eleven开始,各大公司都开始经营便利店,现在已经形成7-Eleven、全家、罗森三家独大的局面。随着公司的扩大,他们开始进入中国以及东南亚,之前7-Eleven、全家已经登录成都,现在罗森也跟上了步伐。
 
2、商业模式便利店的商业模式,就是通过自身服务,让人们产生依赖,从而扩大自身市场。在中国布局也是一样,通过服务吸引年轻人注意。现在便利店主要服务人群,就是年轻群体,各种事情都能在店里完成。值得一提的是,便利店也跟随潮流,推出“主题”模式。以罗森举例,在日本经常能看到亲子便利店、健康便利店、商业便利店,他们都有不同的服务方向。
 
3、收购和开店罗森扩展市场的方法有两种,一是收购公司,这一次登陆成都就是收购了“WOWO超市”。现在超市名字,已经陆续换成“罗森便利店”;二是开新店,有加盟合作也有自主管理,很多人认为便利店是一种趋势,专门投资去开店。凭借自身强大的实力,7-Eleven、全家、罗森在国内也打出了名气。

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