成都拓尔思信息技术有限公司怎么样？
成都拓尔思信息技术有限公司是2013-11-25在四川省成都市高新区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于成都高新区中和中柏路23号附2号3层。
成都拓尔思信息技术有限公司的统一社会信用代码/注册号是91510100083321386U，企业法人李渝勤，目前企业处于开业状态。
成都拓尔思信息技术有限公司的经营范围是：计算机信息技术开发、技术咨询、技术转让、技术推广；资产管理（不得从事非法集资、吸收公众资金等金融活动）；基础软件服务、应用软件服务；计算机系统服务；数据处理；销售计算机、软件及辅助设备、电子产品、通讯设备（不含无线广播电视发射及卫星地面接收设备）；房地产开发经营；物业管理（凭资质许可经营）；房地产经纪；（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在四川省，相近经营范围的公司总注册资本为2739139万元，主要资本集中在1000-5000万和5000万以上规模的企业中，共1228家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。
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北京拓尔思信息技术股份有限公司成都分公司怎么样
那位知道的、麻烦真实的告诉一哈（包括福利待遇、未来发展等）？
[年终奖
年终奖说是每年5月份发放，但是一般会延迟到六月份，没得一个月工资，其中还包括平时扣4%的工资
2.调薪
几乎很难调薪，除非当年绩效评为A，但是只有20%，其中包括一大半领导层次的
3. 工作与生活
基层员工基本不怎么加班，965是能保证，除非项目很急才会加班，很少时候，但是偶尔需要驻场开发，出差的话基本就是996
4. 发展
平时会要求你看书，也会组内有分享，这还可以吧。但是里面基本都是应届生，老人基本就只有那种呆了很多年熬成组长级别的那种人，一般都是干个一两年就走了
拓尔思信息技术股份有限公司广州分公司怎么样？
拓尔思信息技术股份有限公司广州分公司是2003-09-27在广东省广州市天河区注册成立的股份有限公司分公司(上市、自然人投资或控股)，注册地址位于广州市天河区体育东路108号西座202单元(仅限办公用途)。
拓尔思信息技术股份有限公司广州分公司的统一社会信用代码/注册号是91440106698684052Q，企业法人郭军，目前企业处于开业状态。
拓尔思信息技术股份有限公司广州分公司的经营范围是：软件开发;信息系统集成服务;信息技术咨询服务;。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为8462440万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中，共4406家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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目前，国内比较知名的软件外包企业有那些？
国内比较知名的ERP软件公司有哪些推荐
1：北京华盛恒辉科技有限公司
上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的 分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手及的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。
2：北京五木恒润科技有限公司
上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。
3：金蝶、用友
国内的大型ERP企业管理软件商通过借鉴国外软件公司规范的实施方法，也总结公司本身的实施经验和教训．从而设计出具有自身特色且符合当前现状的ERP实施方法。下面就对目前国内市场上比较有名的几家厂商的ERP产品进行介绍。其中：金蝶K／3财务管理系统突出面向中、大型企业和集团型企业用户的应用功能；(2)用友U系列ERP (主要是U8) 用友公司创立于1988年，以财务软件系统开发为主，总部设在北京中关村科技园区，是目前中国最大的财务及企业管理软件开发供应商，亦是目前中国最大的独立软件厂商。用友ERP—U8是以集成的信息管理为基础，以规范企业运营，改善经营成果为目标，帮助企业“优化资源，提升管理”，实现面向市场的赢利性增长。
评价：
国外大型ERP软件商虽然有非常规范的ERP强实施方法，但是难以完全贴近我国企业的实际需求和定制过程。在实际执行过程中由于企业发展快、实施顾问水平有高有低、企业管理水平的低落和人员素质不高、实施经费不足、培训不力等众多因素使得项目执行中往往不能按照规定的ERP实施方法做，高昂的实施成本使得某些ERP项目避重就轻，项目的彻底实施不能落到实处。所以，多数国内中小